开发日本第一FPC的挑战
半个世纪的历史,住友电气的努力和成就
从头开始,没有任何指导
fpc的发展始于1960年代初,在美国作为布线材料减少主要航空航天设备的重量和大小。住友电工集团于1965年开始研究带电线布线材料作为一种新型设备,FPC早于其他公司,也开始研究探索FPC的潜力是布线的终极形式。然而,在那个时候,几乎没有写参考文献或技术信息,所以他们不得不从头开始基础研究没有任何指导。
黎明的FPC业务,Ken冈崎谁属于大阪的零部件和材料发展办公室研究部门,被分配到FPC开发团队。当他加入了公司,致力于氟树脂的研究和开雷电竞app官方发,因为他想做一些新的事情。他的努力导致Sumiflon®涂料,广泛采用的烹饪设备。冈崎开始研究和开发FPC几年后FPC的开始业务,当时,FPC远离商业化虽然测量仪器制造商采取了一些产品。
“我认为这是一个有趣的技术,但是我不知道应用程序是可能的。同时,fpc需要定制设计,所以我也担心是否可以适合我们公司的业务风格,“冈崎说。雷电竞app官方
冈崎有一个想法时,他参加了一个培训计划在美国举行。“事实上,日本领先的晶体管和集成电路的发展为消费者使用(集成电路),这是在美国。fpc可以打开一个类似的路径。”作为一名工程师,冈崎早意识到越来越多的需要“更轻、薄、短、小”电子设备。经过反复的原型,fpc开始被用于计算器的平键,然后他们批量生产作为折叠的单片电路板计算器。这是第一个转折点的FPC业务和FPC的机会吸引社会的注意力。这是在1975年中期。
积累知识是最伟大的力量
之后,开始全面的市场发展。fpc的使用相机,CB无线电收发器,汽车音响,和其他设备迅速增加,和住友电气成功地接受独家订单fpc汽车电话、服务开始于1979年。此外,磁盘的“时代”的到来,如cd和软盘增加fpc的存在。然后,FPC的基础业务搬到名古屋的工作是从研究建立了大阪的作品,成为太小由于相关组织的扩张,和订单稳步增长。的销量增长的另一个主要因素是膜集成电路的开发和批量生产板,*是1982年推出的fpc便携式录像机。FIC董事会主要家电制造商采用,这巩固了住友电气集团的存在。
“如果我们比我们的竞争对手有优势,这是我们的历史的失败。我们积累知识和技术的fpc在原型通过不断的失败。所以,当我们面对一个问题,我们能够快速识别的原因,采取适当的措施。我认为这有助于获得客户的信任,“冈崎说。
1990年,生产子公司,Sumiden电路,甲南城市公司成立于志贺县。(2000年,总公司的子公司在名古屋和FPC的设施业务合并Koka城市,志贺县,和该公司更名为住友电气印刷电路,Inc .)在FPC需求快速增长,智能手机后,手机的出现进一步提高了FPC的需求作为不可或缺的组件。雷电竞app官方
* FIC董事会:FPC用金属加劲肋
虽然冈崎住友电气集团的FPC业务推出的人把它有望增长Toshihide木村。加入公司后,木村被分配到零部件和材料雷电竞app官方发展办公室,从事FPC胶粘剂的发展。他致力于发展fpc在冈崎的严格指导下,谁是分配给同一个部门。之后,他搬到名古屋由于商业组织的扩张和继续参与fpc的开发和制造。1990年,他搬到志贺符合建立生产子公司。他努力稳定业务同时也致力于技术开发。
“印制电路需求波动很大。如果客户的产品不畅销,他们很快就会停止订单。所以,我总是从客户收集最新的信息,努力缩短交货时间来避免额外的股票。试验和错误,我花了好几天时间”,木村说。
由于这些努力,FPC企业终于开始生成稳定的利润。1996年,建立了挠性印制电路划分,木村被任命为部门经理。骑波,采用fpc cameraequipped手机和提供给海外手机制造商,这大大促进了业务的增长。此外,木村看海外建立业务的基础。看着低劳动力成本和可用性勤奋劳动大军中的一员,他促进了建立生产基地在深圳,中国,以及在菲律宾,为当前全球供应链奠定了基础。
我们问木村,他领导了FPC业务很长一段时间,关于成功的最重要的因素。
“住友电气的企业文化帮助我们很多。当我建议起草一项雄心勃勃的计划,我的上司说,“这样做。我会支持你的,”而不是说“不。“如果没有这样的环境,FPC业务会被关闭时,这是无利可图。我真的很感激住友电气的企业文化,“木村说。
追求最优的生产方法和设计
Hideo Aramaki负责FPC生产工程很长一段时间作为一个下属冈崎和木村。
“在每一个生产过程的各种问题,我每天都努力解决这些问题。以来几乎没有手册,我努力寻找解决方案,比如如何正确控制债券铜箔和聚酰亚胺的胶粘剂,如何稳定尺寸变化的腐蚀和加热过程,追求最优FPC生产方法。一个令人印象深刻的工作是建立连续加网印刷技术,实现大幅降低成本。推出一个新工厂在深圳,中国也是难忘的。当感到压力和紧张,我们在很短的时间内完成设置与公司相关部门的合作,“Aramaki说。雷电竞app官方
之后全球Aramaki后加入公司一年。雷电竞app官方作为一个设计工程师,全球技术处理与客户的讨论和谈判。
“我负责匹配我们的fpc的设计与客户的需求通过面试他们的应用程序而使他们意识到fpc的优点。关键是如何为客户设计最佳的fpc的产品通过优势fpc的灵活性。手机和智能手机的出现是很重要的。当时,我很高兴认识到我们的业务稳步增长,“村本说。
根据冈崎,成员参与FPC业务当时同志和家庭成员。他们有一个出色的团队精神。我们问冈崎,住友电气集团的创始人的FPC业务,谈论过去的50年,未来50年。
“一开始,我不希望业务发展到这个程度。我想说我的下属,他们做得很好。然而,我不认为未来50年将过去50年的扩展。我希望他们会提高他们对信息的敏感性,远见,fpc和创造力来开发一个全新的世界,“冈崎说。
木村也发出了欢呼他的下属。
“没事的失败。重要的是他们从失败中获得什么。所以,失败也是非常重要的。即使他们失败的结果是大胆的努力,他们可以充分利用经验下次。我希望他们将继续挑战自我,而不必害怕失败,”木村说。
