住友电气集团专业人士~Fred McDuffee~

我出生并成长在美国东北部靠近纽约市的新泽西州。我的大学弗吉尼亚理工大学坐落在绿荫葱葱的群山中。周末我经常喜欢划独木舟和徒步旅行。我仍然非常喜欢锻炼;事实上，我参加过两次大阪马拉松。

在大学里，我的专业是物理，这让我对光纤产生了浓厚的兴趣，当时光纤刚刚开始商业化。1978年，我加入了美国一家大型国际电话通信公司，因为我对大学里学到的物理理论如何实际应用于产品很感兴趣。雷电竞app官方在公司，我有机雷电竞app官方会在高锟爵士领导的团队工作，他被公认为光纤之父，后来获得了诺贝尔物理学奖，这对我在光纤领域的职业生涯有启发。我越来越被光纤的潜在潜力所吸引。1982年，我转到位于美国新英格兰地区的一家从事光波雷电竞app官方网络产品的新公司。在那家公司，我担雷电竞app官方任研发团队的负责人，参与了各种各样的技术开发项目。后来，我的职业生涯出现了一个关键的转折点。我和妻子不适应新英格兰寒冷的天气，想搬到气候更温和的地方，这让我决定换工作。在光波网络产品制造公司工作后，我于1985年进入了目前名为住友电气光波公司(SEL)的公司。雷电竞app官方

因为我在新英格兰的住友电力公司工作时，已经和这家公司有过一些商业合作伙伴的接触，所以我知道住友电力公司非常重视光纤的发展，这意味着它的环境非常适合我。雷电竞app官方加入SEL后，我从事技术开发，担任光纤电缆的设计工程师。之后，我被分配到客户服务、市场营销、产品管理、运营管理等多个部门。2003年，受委托对公司进行有效的领导管理，出任总裁兼CEO。雷电竞app官方在进入SEL之后，我参与了许多产品的开发，这些产品在北美市场取得了成功;我在SEL的32年非常令人兴奋。

在管理SEL时，我最强调的就是“住友精神”。最重要的是诚信和相互尊重——这是我一直想要实现并试图付诸行动的。当我遇到困难时，我会回到住友精神，它会引导我做出正确的决定和行动。住友精神是我管理哲学的基石。

2000年初，我在一个研讨会上当着客户的面做了一个主题演讲。在演讲中，我简要地提到了“住友精神”，许多听众在会后评论说，我的提到给他们留下了深刻的印象。特别是，“对顾客重要的事情对公司也重要(为自己和他人谋取利益，私人和公共利益是一回事)”的概念似乎引起了他们的共鸣;雷电竞app官方因为他们欣赏住友电气的强大价值观。尽管这是典型的日本理念，但其本质与美国商业有一些共同之处。住友一直遵循这一原则并付诸行动，我认为这是非常棒的。

我想强调的另一件事是透明度的重要性。我认为，领导者的要求是明确决策过程;指明做某事的目的和理由，即给出理由;并为采取行动建立一个开放的环境。

每当我遇到困难时，我都会告诉员工整个愿景，同时牢记共同的目标。例如，当2008年雷曼兄弟破产引发全球金融危机时，我们的许多客户受到了负面影响，导致他们避免投资和延迟下单。为了应对这场危机，我们坚持通过降低整体业务成本来保持竞争力和为客户提供支持的政策。虽然我们在裁员中流着血，但所有剩下的成员都团结起来实现我们的目标。通过提高业务效率和客户服务质量，我们克服了危机。

目前，作为全球领导者之一，我能够从更广阔和更高的角度来看待住友电机的业务。自2017年以来，我一直担任住友电气美国控股有限公司(SEUHO)的执行副总裁。作为支持北美商业区域的区域公司办公室，SEUHO努力加强跨区域管理，超越该地区集团公司的边界。此外，我还担任美洲地区委员会主席。地区委员会的设计，使在住友电机集团公司选出的全球高管形成一个网络，分享他们在其业务部门和地区积累的知识和经验。通过这样做，委员会努力为提高整个集团的业绩做出贡献。我的职责是鼓励集团公司参与委员会，提供建议，并作为集团公司和董事会之间的桥梁。

为此，我愿意听到更多的声音。到目前为止，我和同事们有共同的目标感，合作解决问题。我一个人做不了任何事。作为住友电气的全球领导者之一，我想让您知道，我总是持开放态度，重视您的想法。住友电机是一家全球性公司，通过利用各种各样的技术在各种各样的雷电竞app官方市场上运营。我相信，倾听来自世界各地的每个地区和业务地点的每个声音将有助于实现我们的公司战略和愿景。

弗雷德McDuffee

1985
加入住友电子光波公司(SEL)

1999
SEL副总裁

2003
SEL总裁兼首席执行官

2017
担任现在的职位

*自2014年起，他是住友电气集团全球执行会议成员和美洲地区委员会主席。