住友电机集团的专业人士~岩井惠子~

保持前瞻性和积极的态度保持工作和家庭的平衡,活出真实的自己

在研发活动中养成深入思考的习惯

我在大学主修物理。在硕士课程中,我从事磁性混合晶体行为的基础研究。实验室教授对科学的态度启发了我。这是对深入思考的承诺。在加入住友电机后从事的光通信研究中,我能够保持这种态度。在找工作时,我希望加入一家以前没有人在同一部门工作过的公司。雷电竞app官方我想找一个能公正评价我个人能力的工作场所,而不是一个把我和别人比较的工作场所。在一次就业研讨会上,我发现住友电机很有吸引力,因为它尊重人,为员工提供很多接受挑战的机会。更重要的是,我在求职过程中遇到的员工性格吸引了我,这是我决定加入住友电机的主要原因。

进入公司后,我被分配到光电子实验室,雷电竞app官方负责光通信方面的研发工作。这与我大学时的专业完全不同,所以我从零开始学习光学进行研究。对光学器件传输特性的评估给我留下了深刻的印象。我们使用了一种基于初步数据的机制来预测结果。引入量化参数,在早期阶段识别传动缺陷。为提高产品质量做出贡献,我有一种成就感。我还从事光通信传输模块的商业化,当时刚刚开始。作为一名研究人员,我的生活非常充实。

平衡育儿和工作

当我加入公司时,女性工程人员的数量与雷电竞app官方现在相比很少。女性员工的职业道路不像今天这样经常被讨论。我不是那种会为自己的职业规划未来的人。我重视处理即将发生的事情,并以有趣的方式采取适当的行动。在做选择的时候,我对我的工作和生活没有一个未来的愿景。例如,尽管生活中发生了女性特有的事件,但我不一定有强烈的愿望长期追求我的事业,也不一定有在我的研究生涯中取得实质性成果的愿望。我的行为准则是积极愉快地做我应该做的事。我入职第三年就结婚了。雷电竞app官方两年后我生下了我的第一个孩子。两年后,我生了第二个孩子。 I delivered my third child three years later. I became a parent of three children in five years. I entered a new phase, balancing work with parenting. I had job satisfaction, so I did not think of retiring at all.

在我生第一个孩子时还没有实行的短工时制度,在我生第二个孩子时已经建立起来了。然而,即使有了这个项目,也很难平衡工作和家庭。我努力提高日常工作的效率,以便在孩子身体状况发生变化时,随时响应幼儿园打来的电话。为了避免给他人带来不便,我也与会员分享了信息。在养育孩子的过程中,时间和身体的限制令人沮丧,但我与孩子的个人成长使我在目前的工作中受益。孩子们应该在社会中成长,与社区和邻居建立关系,而他们的母亲则应该无条件地支持他们。这同样适用于与植物成员的关系。主管负责监督操作并听取他们的意见。这允许成员独立工作。

许多产品
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如何激励会员举手表达意见

2010年,在加入公司18年后,公司迎来了重大转折点。雷电竞app官方我被临时调到住友电气设备创新株式会社。我负责质量控制操作。值得注意的是,我被任命为减少质量异常工作组的组长,该工作组旨在提高质量,作为加强业务活动的一部分。这个转折点让我走上了管理岗位,并成为了现在的工厂经理。质量改善活动旨在提高工厂生产的产品质量。与我的研究生涯不同,我必须直接应对工厂的生产现场。质量改进的重要第一步是在异常或缺陷发生时迅速传播和共享有关情况的信息。沟通过程中难免会遇到瓶颈,因此有必要创造一种可以举手表达意见的环境和文化。我从谈话开始。 There was some backlash, and I had psychological barriers to overcome. I hesitated to take a step forward, wondering: “How will my opinion be accepted? Is it okay to make proposals?” My mission was to clear these hurdles. This remained one of the issues to be tackled after taking the position as section manager and later as plant manager. Thus, I have placed top priority on “talking, listening, and conveying messages” by maintaining communication with the plant members. This produces a sense of security (psychological safety), and I believe that this is one of the important factors to get things going.

作为工厂经理,我的目标是建立一个生产力和质量保持在高水平的强大工厂。能否实现,取决于每个成员的心态。如果确保了“无话不谈,意见不被否定”的心理安全,就会激励所有成员主动表达自己的意见和想法,并采取行动改善工作场所。作为工厂经理,我促进日常沟通,理解和支持他们。我仍然在不断尝试和犯错,但我想鼓励年轻人,无论男女,都要明确自己的愿景。只要你是积极的,你就能在任何情况下找到答案并克服障碍。我相信这会让你的工作和生活更有创造力和乐趣。

配置文件

Keiko的自制

1993
加入住友电气株式会社
光学功能部件事业部,光电子实验室。(目前是传输设备实验室。)

1995
半导体光学器件事业部,光电子实验室。

2003
激光量产技术项目,量子器件事业部,传输器件实验室。

2007
设备分析和可靠性组,光通信设备事业部,传输设备实验室。
光学工艺生产工程组、光学器件制造事业部、光传输器件事业部。

2010
临时转入住友电气设备创新株式会社。
设备工艺工程科,设备生产部,1号,光波设备事业部。

2013
住友电子设备革新株公司横滨光波生产部光学元件事业部光波质量控制第一组经理

2020
住友电子设备革新株会社光元件事业部光波生产部横滨光波厂厂长

2021
Sumitomo Electric Device Innovations, Inc.,光波设备事业部,光波生产部,横滨光波工厂的工厂经理,并被任命为当前职位。

和植物成员一起
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