住友电气集团的专业人士~佐野博明~

加入住友电机后，我被分配到横滨研究实验室(现光通信研发实验室)。我从事的是光纤的研究。我在大学和研究生院主修高分子化学。我必须承认我很焦虑，因为我对光学和通信没有任何知识。然而，时代在向有利于我的方向转变。当时，光纤涂层技术正在发生重大变化。从传统的热固性树脂到紫外线固化树脂的转变为我提供了一个利用我在聚合物合成方面的知识的机会。光纤是由多种技术结合而成的。因此，在我职业生涯的第一年，我被分配到材料和工艺的开发，作为uv固化树脂的专家。在uv固化树脂拉伸工艺的开发过程中，我体验到了研究的快乐，因为成果正在稳步产生。 For example, the manufacturing speed of 50 m/min. was improved to 1,300 m/min. (on an experimental basis). Subsequently, I conducted research on optical cables and construction methods. I was engaged in the development of fundamental technologies for optical communication lines, which are currently in use. When I worked as a researcher, I was engaged in intellectual property (IP), which is my current field, as an engineer engaged in patent licensing to competitors and activities for technology competitions organized by customers. After gaining experience through these activities, I was transferred to the Intellectual Property Dept. in 1997 to handle patent disputes in the optical communication field.

日本光纤网络的建设预计将在1990年代后半期基本完成。这将使我们在日本的光纤业务变得困难。因此，我们研究了在海外市场开展业务的可能性。其中一个目标国家是康宁公司总部所在的美国。在20世纪80年代末，我们输掉了世界上最大的光纤制造商康宁的专利诉讼，导致我们进入美国市场的雄心壮志失败。整个20世纪90年代，住友电机光通信领域的许多研究人员致力于与知识产权相关的工作，以全面进入美国市场，并以我们的技术为世界做出贡献。我们仔细研究了包括康宁在内的竞争对手的技术，以找出我们应该获得哪些专利来对抗竞争对手。经过长时间的准备，我们于2000年9月起诉康宁侵犯专利。我们与相关业务部门、研究部门、法务部门一起访问了美国，与康宁进行了谈判，取得了令人满意的结果。事实证明，通过使用专利权，这些努力非常有效地确保了我们的业务灵活性。 In the market, only IP rights, including patents, can directly restrict competitors’ business. We also concluded many contracts, including cross licensing, with our competitors in Europe and Japan, removing constraints on our global business operations. The patent lawsuit on optical fibers and subsequent negotiations reminded us that the IP rights could change the market environment to our advantage. I became keenly aware of the importance of formulating and implementing the business strategy and IP strategy in a coordinated manner.

2006年回到研发集团，负责光纤的技术开发。之后，我被调到研发总计划部，管理全公司研究课题的预算和进度。雷电竞app官方这让我有机会了解住友电机的各种技术和商业模式，包括整个公司的工程能力、制造场所和业务部门。雷电竞app官方这段经历在我的知识产权职业生涯中非常有用。

我自2012年起担任知识产权部总经理。从上世纪90年代到本世纪初，包括住友电机在内的许多日本制造企业在中国和其他新兴市场的知识产权战略上犯下了重大错误。在此期间，住友电机的竞争对手是其他日本公司或欧美公司。住友电机在进行技术开发竞争的同时，在日本、欧洲、美国等地申请了很多专利，这成为日本企业向中国等新兴市场的新企业泄露技术的主要原因。当时，日本企业专注于技术开发，把产品的质量和功能等技术作为优势，扩大了业务。自2010年以来，仅凭工程能力就很难有所作为。今天，全球市场上最大的客户群体是新兴经济体。质量和成本之间的平衡必须为市场所接受。知识产权部门的运作必须随着商业环境的变化而变化。为了实现业务的持续发展，必须对商业秘密进行管理，保护我们的发明;利用在公开商业秘密的情况下可以获得的独家许可(即专利权);确保技术标准化，共享技术，从而实现我们产品在市场上的优势和用户的便利，与业务战略紧密配合。 With this in mind, I have worked on IP for about 10 years. The IP activity, which previously sought to increase the number of applications, has been shifting to quality-oriented strategic applications in anticipation of using rights. In addition, management of trade secrets and standardization have been regarded as part of the IP activity to expand the scope of the IP activity. Recently, I have been increasingly asked for advice and support for the deployment of overseas operations and standardization activity from respective business divisions. Efforts have been made to strengthen the activity from the viewpoint of IP.

在知识产权战略中，转变视角至关重要。住友电机回应了客户的详细需求，并为客户提供了最好的产品。根据客户提供的信息来推测市场和竞争环境的发展是很重要的。在国际关系和产业结构发生剧烈变化的今天，有必要在更广阔的范围内关注社会变化，忽略影响市场的诸多因素，采取多种观点。打个比方，我们必须以日心说为基础来思考。公司倾向于假设地球中心模型，相信他们是宇宙的中心。我们的星球不停地旋转。同样，我们的社会也在以自己的方式变化。我们必须多向外看，少向内看。认识和监测事态发展是很重要的。 This is applicable not only to IP-related personnel but also to many business persons. In the future, I want to focus on the development of human resources. The goal of all business persons, including IP-related personnel, is to make efforts so that their companies win in business. I hope to instill the mindset that each business person must fulfill his or her tasks to attain the goal. I will impart all the knowledge I have acquired to those who need it. Sumitomo Electric has various unique technologies and businesses. To generate revenue from such technologies and businesses and promote the continuous development of the company, it is useful to think about business strategy from the IP perspective. I hope that young people will observe developments in our society from a long-term perspective and come up with a business strategy for the next generation from various approaches, including IP.

佐野总裁中西宏明

1984年4月
加入住友电气株式会社

1984年7月
分配到横滨研究实验室(现光通信研发实验室)负责光纤涂层材料和拉伸工艺开发

1997年7月
调到知识产权部。
负责光通信领域的专利申请、专利权确立、许可谈判、诉讼跟进等工作

2006年3月
光通信研发实验室光材料应用研发部总经理负责应用光纤及光纤技术的产品开发

2009年4月
策划部总经理、研发总策划部总经理、NEXT集团总监。负责全公司研究课题的评估和配套业务，寻找新课题雷电竞app官方

2012年4月
知识产权部总经理

(公司外)雷电竞app官方
2016至2017年，日本知识产权协会(JIPA)常务董事
2018年至2020年JIPA副总裁
2012年至2016年，大阪发明革新研究所所长
2017年至今，大阪发明革新研究所执行所长