2020年8月3日
成立多元化包容部
在住友电机集团内，目前有超过28万名员工在大约。全世界40个国家。我们要在全球竞争中胜出，取得更大发展，就必须充分利用我们的技术、产品和商业模式等所有资源。住友电机认为，最重要的是吸引能够有效利用这些资源的顶尖人才，并为员工提供展示自己能力的机会。
日本住友电机集团公司为最大限度地发挥多样化人力资源的潜力，为员工创造舒适的工作环境，采取了多种措施，例如建立了支持员工在工作时从事育儿、护理或其他生活活动的制度，改善员工的工作方式，引入和扩大远程办公，支持来自国外的员工，扩大残疾人就业。为了进一步加快和增加多元化和包容性*的努力，我们于6月25日将人力资源部门的一个部门分离出来，并建立了多元化和包容性部门，由总统直接管理。
为了在管理中引入更多样化的思想和价值观，我们必须不断地提拔多样化的人力资源，包括女性和其他国家的员工，作为公司的高管或高管，候选人需要通过各种操作获得经受风雨和取得良好结果的经验。因此，住友电机将加强其努力，如支持培养和聘任各种人力资源;设计一个系统，使那些因生活事件而受到限制的员工能够成长，并积极参与日常运营;并建立一个系统，进一步推进和支持每个员工使用各种网络为这些努力。
与多元化与包容部的成员合影(暂时摘下面具拍照)。
*什么是多样性和包容性?
多样性是指人类差异的范围;包容指的是一种文化和环境归属感。
住友电机将多元化和包容性视为一个过程，通过这个过程，公司接受一系列价值观，为不同的员工提供实现我们目标的战略方向，统一这些价值观，并将差异转化为我们的优雷电竞app官方势。我们将这一政策作为在竞争激烈的全球市场中生存的管理策略。
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