2022年1月21日
致管理层新年贺词
新年快乐!
每年年初，我都会去日本的业务基地给管理人员做一次讲座。但今年，由于2019冠状病毒病(COVID-19)大流行仍在继续，我只在1月12日与大阪总部的部门经理进行了交谈，尽可能具体地与他们分享了我的想法。
在日本，由于2021年底确诊的COVID-19病例数量非常少，令我们的预期更加失望，自新年开始，冠状病毒再次肆虐。我相信，作为管理人员的你们将彻底考虑一项计划，关于你们和你们领导下的所有工作人员每天应该稳步做些什么，以确保公司经受住大流行的考验，并将带头实施这一计划。雷电竞app官方在2022年初，我要求所有住友电气员工努力建立一个能够适应变化的公司结构，充分利用商业机会，并彻底确保遵守法律。实现这一切的关键在于沟通:努力传达清晰的信息，确保你的信息内容被充分理解，并激励你的听众采取行动，彼此建立密切的关系。不要仅仅满足于向他人传递信息。任何信息都是没有意义的，除非它的接收者能够完全理解它的内容。如果你真的成功地让你的目标受众完全理解你的信息内容，这些信息将激励他们采取行动。您必须反复传递消息，直到收件人采取行动。他们的行动反过来将导致所有相关人员之间的密切关系，包括他们自己。换句话说，他们的行动将有助于在团结的基础上创造一个开放、明亮、活泼的工作环境。
有抱负的员工将推动公司的发展。雷电竞app官方我希望，在“住友精神”的基础上，住友电机的每一位员工都能深刻反思自己应该做什么，并采取行动，实现公司在2023年实现巨大飞跃的2022年愿景。雷电竞app官方
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