2022年1月4日

我谨祝大家新年快乐。

过去一年，全球经济复苏取得进展，主要在欧洲和北美，同时冠状病毒疫苗接种率不断提高。感染病例的重新出现使经济活动全面瘫痪，导致世界局势持续不稳定。

今年，我们将再次面临疫情带来的影响和变化。与此同时，我们在感染冠状病毒期间面临的变化并不总是会带来困境。如果你们每个人在各自的岗位上都能敏锐地把握变化，迅速而灵活地作出反应，我们的下一阶段的发展就一定能够靠你们的努力来支撑。
在这种情况下，我想请你们今年落实以下三点:

1.建立一个能适应变化的公司结构
首先要做的是建立一个能够适应变化的企业结构。
我请求你们推广SEQCDD^＊有量化目标的活动。
为了安全起见，我希望你能积极地从前线收集意见，从而将风险扼杀在萌芽状态。
此外，我要求各部门消除浪费，以进一步提高生产力。
在我们努力建立一个足以承受外部环境轻微变化的强大公司结构的过程中，我强烈敦促你们进一步发挥你们的创造力，在各自的职责上稳步实施改进。

2.充分利用商业机会
二是充分利用商业机会。
GX，鼓励从化石燃料转向可再生能源的绿色转型;DX，数字转型，使用数字技术来改造产品，
服务和商业模式，从而增强竞争力;CASE (Connected、Autonomous、Shared和Electric的首字母缩写)——这些方法都与我们的业务密切相关，为我们未来的可持续增长提供了无与伦比的机会。我们必须从各个角度仔细审视集团的资源，从而将商机转化为实实在在的成果。

3.彻底遵守法律
三是严格依法办事。
去年，许多公司因丑闻而费力建立起来的信任和信誉瞬间丧失，这样的案例不胜枚举。
遵纪守法，恪守企业道德，是企业作为社会信任和尊重的主体实现可持续发展的必然要求。在住友电机集团，我们的所有企业活动都基于“住友精神”:Banji-nissei(不仅在业务上，而且在生活的方方面面都真诚地做到最好);Shinyo-kakujitsu(重视诚信和健全的管理);Fusu-furi(不要鲁莽或粗心地追求不道德的业务);重视技术;尊重人力资源;长期规划;共同繁荣和尊重公共利益。我真诚地要求您遵守住友精神和我们的行为准则。
我也鼓励我们所有人一起努力，创造一个愉快、充满活力、开放、团结的工作场所，在这里，纵向和横向的交流都能积极进行。

让我们积极地看待它们，将其视为下一阶段增长的机会，并为实现2022年愿景而尽最大努力。

* SEQCDD:我们实现目标的关键要素，即安全、环境、质量、成本、交付和研发