劳工标准及实务
基本概念
为了支持员工平衡工作和生活，住友电机致力于通过调整工作时间和提高生产力来推广一种工作和生活泾渭分明的工作方式。例如，公司实现了根据《支持下一代发雷电竞app官方展措施法》制定的五项行动计划所设定的目标。因此，住友电机已被厚生劳动省认证为帮助员工平衡工作和儿童保育的企业。
工作作风改革
促进工作方式改革，旨在建立员工能够以积极的方式工作的工作场所，并促进多元化管理
从2008年开始，我们在全公司范围内推广实现工作与生活平衡的工作方式，雷电竞app官方并在全公司和部门范围内采取措施，减少年度工作总时间，鼓励员工带薪休假，提高工作效率和生产力。
我们现在从不同的角度推行计划，包括改变企业文化和意识，以及透过使用基础设施和资讯科技工具，以及检讨工作规则和流程，以提高生产力。
我们现正采取措施，因应个别工作地点和人士的问题，根据“创造生动工作环境调查”(一项调查员工意识的问卷调查)所发现的问题，使工作地点更具吸引力。
我们会继续检讨工作风格，不仅减少工作时间，也有助于维持和改善业务表现，以促进业务增长。
扩大休假制度
在推进工作作风检讨的同时，我们致力于鼓励员工享受带薪休假，推出了计划带薪休假制度(计划每年提供带薪休假)(每个部门2天，每个人5天)和按小时带薪休假制度。其他创造员工可以轻松享受带薪休假环境的措施包括“连续5天带薪休假制”，即员工可以在一定的服务期限内连续休5天带薪假。
工作间隔介绍
系统
2020年4月，为保障员工休息时间的稳定，通过限制长时间工作来维护员工的身体健康，保持并进一步提高工作效率，我们推出了工作间隔制度，旨在确保员工从一天的工作结束时间到下一个工作日的工作开始时间都有足够的休息时间。
引进和扩大在家工作安排
2016财年，我们推出了在家工作安排，允许因儿童保育、护理等工作而面临工作限制的员工在家或其他地点工作。2018年1月16日，我们开始允许其他符合特定要求的员工使用该系统，如能够自主履行职责和取得业绩。系统扩展的目的包括实现灵活高效的工作方式，通过对工作方式的审查来提高工作效率。我们将继续增强工作方式的灵活性，营造多种人力资源发挥更积极作用的环境。
支持员工平衡工作和生活
这些努力取得了积极成效，许多女性员工在分娩后休育儿假并重返工作岗位。我们一直在扩大制度，使男性员工更容易参与育儿。具体来说，男性员工现在还可以休育儿假，配偶生产时也可以休一天假。
此外，我们正在努力提高每个员工对平衡工作和生活的理解，张贴了一本指南，介绍平衡工作和生活的系统以及如何在内部网中使用它们。通过这种方式，我们致力于各种举措，以创造一个员工可以平衡工作和生活的工作环境。
为员工提供托儿支持(托儿中心、北胜礼宾系统)
住友电机分别于2008年3月和4月在横滨和大阪工厂开设了托儿中心，并于2009年3月在伊丹工厂开设了第三家中心(大阪托儿中心是与住友化学株式会社共同运营的)。雷电竞app官方2018年9月，我们开始使用东京地区的一家托儿中心，该中心由住友电机和其他六家公司联合运营。
此外，在2014年10月，我们推出了托儿礼宾服务，为无法使用托儿中心的员工提供帮助，帮助他们寻找托儿设施。
引进再就业制度
2008年4月，住友电机推出了一项计划，旨在重新雇用因分娩、育儿和护理等无法控制的情况而辞职的员工。在这个计划中，我们会安排面试，并在合资格的人士能够重返工作岗位时(离职后三年内或外派人士在离职后五年内)重新聘用他们，一般情况下，我们会安排他们回到原来的工作地点工作。
系统介绍休假去
陪伴雷电竞app官方被派往海外的配偶
2017年4月，我们推出了员工可以请假陪护外派配偶，休假结束后返回工作岗位的制度。雷电竞app官方该制度允许在这种情况下临时退休，目的是防止员工退休。
